Dipl.-Ök. Marcus Mühlhoff, Geschäftsführer

marcus mühlhoff bildung plus beratung gmbh

Schraberg 36, 42279 Wuppertal, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

Telefon:

+49 (0) 17655298003

+49 (0) 20273890870

E-Mail:

info@bildungplusberatung.de

Zur Person

Marcus Mühlhoff, Diplom-Ökonom (Dipl.-Ök.)

Jahrgang 1968, verheiratet seit 2000, eine erwachsene Ziehtochter

Unternehmer seit 1996

seit 04/2005 

marcus mühlhoff bildung plus beratung gmbh

Alleiniger Geschäftsführer und Gesellschafter

Investor Relations / Ergänzende Informationen zur Gesellschaft / Transparente Kommunikation:

• Gründung der Gesellschaft in 04/2005 wegen Wachstumsaussichten
  
• vormals MARCUS MÜHLHOFF Unternehmensberatung GmbH (bis 2011)
  
• Unternehmen fast aufgegeben in 2011 und 2017 (freiwillige Gesellschafterentscheidung)
  
• seit Gründung in 04/2005 zu 100 % eigenfinanziert / selbstfinanziert
• ergänzende Informationen (Bilanzen, Auskünfte zum Management) gerne auf Anfrage
  

www.bildungplusberatung.de

1996 - 2008

MMBB, Marcus Mühlhoff Bildung & Beratung

Coach, Berater, Dozent, Autor

• Weiterbildung Wirtschaft
• Unternehmensgründung
• Coaching von Führungskräften
• Managementberatung
• Wirtschaftsinformationsdienste

in dieser Zeit auch rd. 12 Jahre IHK-Dozent und IHK-Prüfer

• Controlling
• Rechnungswesen
• Existenzgründung
• Betriebswirtschaft
• Marketing
• Personal

IHK-Prüfer in der Ausbildung von Fachkaufleuten, Controller IHK / Gepr. Controller (Landesfachausschuss / D)

Weitere Tätigkeit: Informationsdienstleister / Autorentätigkeit

Fachinformationsdienst an Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

1990 - 1996

Universitätsstudium der Wirtschaftswissenschaften und berufliche Tätigkeiten

• Kreditinstitut, Versicherung, Bausparkasse
• Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung
• Erwachsenenbildung
• Unternehmensberatung

nachrichtlich

1986 - 1989 Berufsausbildung zum Bankkaufmann

1974 - 1986 Schulausbildung in Wuppertal

Erfahrungshintergrund

Sonderveranstaltungen für Volkswirtschaft / Staat / Branchen

Zielgruppen: Institutionen aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft

• Gesetzliche, private und betriebliche Altersvorsorge in Deutschland - für Führungskräfte
• Balanced Scorecard einführen - für ausländische Unternehmer:innen
• Kostenstruktur und Preispolitik - Branchenveranstaltung für Geschäftsleiter:innen
• Unternehmenskauf / -nachfolge - für WP/StB/RA, Kreditinstitute, Wirtschaftsförderung, Verbände, Unternehmer:innen
• Intensivseminar zur Umstellung des Rechnungswesens - für Klinik sowie Kommune (NKF)
• Zukunft der Bildung: Change Management - für Führungskräfte aus Bildungseinrichtungen

Unternehmensberatung / Betriebswirtschaftliche Beratung / Existenzgründungsberatung / Managementberatung / Business Coaching / Finance Coaching / Online Coaching

Zielgruppen: Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Unternehmer:innen, Freiberufler:innen, Soloselbstständige, Existenzgründer:innen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen

• Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Unternehmen
• Führungsnachfolge im Betrieb / in der Abteilung
• Unternehmensanalyse / Geschäftsplanung
• Unternehmenssteuerung: Controlling-System / Frühwarnsystem / Kennzahlenanalyse
• Kostenrechnung / Preiskalkulation / Umsatzsteigerung / Rentabilitätsverbesserung
• Berichtswesen / Reporting / Rating Advisory
• Investitionsrechnung / Finanzierung / Bankgespräche
• Produkt- und Leistungsentwicklung / Kundenansprache / Kundengewinnung
• Prospektmaterialien / Internetseite
• Verkaufsunterstützung, Bereitstellung von Verkaufshilfen
• Beratung in Kommunikationsfragen / Corporate Identity / Auftritt / Logo
• Arbeitsprozesse / Organisation / Mitarbeiterführung / Mitarbeitergewinnung
• Support für Geschäftsleitungsassistenz
• Projektmanagement und Geschäftsprozesse
• Führungskräfteentwicklung
• Marktanalyse / Kontaktanbahnung
• Bewerbungsunterlagen und Bewerbungsgespräche
• Unterstützung bei Projekten am Arbeitsplatz
• Bewältigung von beruflichen Krisen
• Vermögensanlage und Risikovorsorge im Privatbereich
• Kommunikation / Rhetorik / Präsentationen
• Gespräche zur Existenzgründung - von der Idee bis zur Wachstumsbegleitung
• Veränderungsmanagement - Arbeitsplatzinterviews, Strategie, Praxistransfer

Seminare / Workshops / Intensivseminare / Lehrgänge / Informationsveranstaltungen / Tagungsbeiträge / Einzel- und Teamtrainings

Zielgruppen: Unternehmer:innen, Führungskräfte, Existenzgründer:innen, Mitarbeiter:innen

• Praktische Grundlagen der Betriebswirtschaft
• Intensivseminar zur Existenzgründung
• Erfolgreiches Akquirieren von Neukunden
• Projektmanagment
• Geschäftsprozessmanagement
• Organisation und Unternehmensführung
• Kaufmännisches Wissen in KMU
• Buchführung - Grundlagen
• Buchführung - Aufbauseminar
• Bilanzkennzahlen lesen und verstehen
• Kostenanalyse und Kostenrechnung
• Controlling für Einsteiger:innen
• Ergebnisverbesserung durch Controlling
• Controlling für Führungskräfte
• Balanced Scorecard
• Bildungscontrolling
• Berichtswesen in mittelständischen Unternehmen
• Kreditgespräche vorbereiten und führen
• Unternehmenskauf / -verkauf
• Betriebsübergabe / -übernahme
• Versicherungsschutz für Gründer:innen
• Gründungschancen
• Businessplan-Workshop
• Steuerwissen für Unternehmer:innen
• Kaufmännische Rechtsgrundlagen
• GmbH-Geschäftsführung
• Kaufmännisches Rechnen
• Aktieninvestments für Einsteiger:innen
• Externe Jahresabschlussanalyse
• KMU-Führungswissen
• Innovationsmanagement und -controlling
• Wissensmanagement (KMU)
• Veränderungsmanagement
• Kommunikation und Rhetorik
• Kreativitätsmethoden