COACHING FÜR GRÜNDER:INNEN

Sparringspartner für neue Unternehmen

Themenbeispiele zur individuellen Wissensentwicklung:

• Resilienzstrategien für Gründer:innen
  
• Identifikation und Entwicklung von Gründungsideen
• Persönliche und fachliche Voraussetzungen prüfen
  
• Analyse und fachliche Bewertung von Gründungsvorhaben
• Produkt- und Leistungsentwicklung
  
• Markteinschätzung, Wettbewerbsstrategien
  
• Standortwahl, Standortkosten
  
• Investitionsplanung, Investitionsrechnung, Kapitaldienstfähigkeit
  
• Preis- und Kostenkalkulation, Gewinnerwartungen, Rentabilitätsbetrachtungen
  
• Entwicklung von Exposés und Geschäftsplänen als Basis der Unternehmensplanung
• Kommunikation mit Stakeholdern, Verhandlungsführung
  
• Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikomanagement
• Betriebliche und private Versicherungen als Elemente des Risikomanagements
  
• Wissensentwicklung zu Rechtsaspekten, z. B. Rechtsformwahl, Vertragsarten, Handelsrecht (HGB)
• Marketingkommunikation, Gesprächsanlässe identifizieren, Neukundengewinnung
  
• Finanzen, Buchhaltung, Controlling, Steuerwissen für Unternehmer:innen
• Finanzplanung, Kapitalbedarfsplanung, Liquiditätsplanung
  
• Finanzierung von Gründungsvorhaben, Partnerschaften, Kooperationen
• Finanzierungsoptionen, Förderdarlehen
  
• Begleitendes Coaching für junge Unternehmen